Alguns cursos: novembro/ 2010
Conheça abaixo a agenda de cursos de logística do CEBRALOG. Maiores informações podem ser obtidas no site da empresa ou no email/telefone cadastrados abaixo.
Não deixe de conferir os demais cursos cadastrados aqui no Logística Descomplicada.
Agenda de novembro:
curso: Custos Logístico
Data: 10 e 11 de novembro de 2010
Horário: 09:00h às 17:30h
Carga Horária: 16 horas
Local: Rio de Janeiro – RJ
Conteúdo: - Princípios do custeio ABC;
- Aplicação de ABC a gestão de frotas;
- Aplicação de ABC a armazéns;
- Aplicação de ABC a produção.
- Modelo do custo logístico total;
- Gestão estratégica de compras e suprimentos.
- Gestão de operações logísticas voltada para maximizar o ROI;
- Custos associados à política de inventário (estoque versus nível de serviço);
- Modelos para custeio de armazéns e rotas de distribuição;
- Custeio baseado em atividades aplicado a transportes e armazenagem
- Conceituação de custos no transporte;
- Custeio tradicional;
- Métodos de custeio ABC;
- Desenvolvimento de uma estrutura de custeio ABC;
- Aplicação prática no transporte rodoviário de carga;
- Elaboração da Planilha de custos e da Proposta Comercial.
- Custos Fixos;
- Depreciação;
- Custos Variáveis;
- Custeio Baseado em Atividades;
- Custos Diretos;
- Custos Indiretos;
- Investimento em bens de capital e cálculo de impostos e lucro;
- Indicadores de Custos e Armazéns
- Introdução a Estrutura de Custos Logísticos;
- Administração de Suprimentos e demanda;
- Custos Associados a Política de Inventário;
- Custos das Operações de Transportes;
- Custos das Operações de Armazém;
- Dimensão Financeira do Plano Diretor Logístico;
- Gerenciamento de Riscos na Supply Chain;
- Uso de Indicadores Chave de Performance (KPI);
- Custo da Infraestrutura Logística no Brasil;
- Custos de Importação
Curso: Estratégias Implementação S&OP e CPFR
Data: 17 e 18 de novembro de 2010
Horário: 09:00h às 17:30h
Carga Horária: 16 horas
Local: São Paulo – SP
Conteúdo: Solicite o conteúdo pelo e-mail ou telefone
Curso: Indicadores de Performance na Supply Chain
Data: 24 e 25 de novembro de 2010
Horário: 09:00h às 17:30h
Carga Horária: 16 horas
Local: Rio de Janeiro – RJ
Conteúdo: - Indicadores de eficiência, de eficácia e de adaptabilidade.
- Diferenciação entre métricas comuns e indicadores chaves de performance.
- Construção de Scorecard.
- Aplicação do modelo do balanced scorecard (BSC).
- Integração entre mapeamento de processos e indicadores de performance.
- Tipos de benchamarking.
- Aplicação da matriz de fatores ponderados.
- Diversos cases nacionais e internacionais.
- Uso do service level agreement (SLA) e do customer service level (CSL).
- Principais técnicas de mapeamento de processos logísticos, incluindo IDEFO, VSM e SCOR.
- Indicadores de performance aplicados aos processos de planejamento logístico (demanda, inventário, suprimentos e produção) e às operações logísticas (transportes e armazenagem).
- Indicadores de eficiência, eficácia e de adaptabilidader.
- Auditoria de indicadores de performance e mapeamento de processos.
- Critérios para definição de indicadores-chaves de performance integrados ao balanced scorecard (BSC).
- Treinamento focado em três pilares:
- (1) técnicas de análise de volumetria operacional e;
- (2) analise da aderência entre a volumetria operacional e os recursos (equipamentos, espaço, pessoas) utilizados;
- (3) análise da aderência entre a volumetria operacional e os custos operacionais;
- Este curso auxilia na identificação de gaps e na definição de ações de correção.
(Site): www.cebralog.com;
(E-mail): sac@cebralog.com; cortes.m@cebralog.com
Fones: (11) 2359-6264 São Paulo, (19) 3289-0903 Campinas;
Leia mais:
- Alguns cursos: setembro/ 2010
- Alguns cursos: agosto / 2010
- Alguns cursos: outubro / 2010
- Alguns cursos: dezembro / 2010
- Agenda de cursos: junho/2010
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