Capacitação em Gestão de Compras & Negociação

O objetivo deste curso de certificação profissional é o de capacitar analistas e gestores das áreas de compras e suprimentos para que atuem de forma eficaz e estejam prontos para enfrentar o mercado.

O curso vai fornecer informações sobre como se deve firmar os contratos de serviços, quais as melhores estratégias de negociação de compras, quais os indicadores de mercado, como se desenvolve o processo de precificação e terceirização das compras, bem como as qualificações que se deve fazer sobre os fornecedores.

Descubra por meio deste treinamento com especialistas as melhores práticas organizacionais. Saiba como gerenciar, negociar e se relacionar com os fornecedores de maneira estratégica, atuante e contínua.

Programa de Treinamento
Módulo I
Gerenciamento Estratégico e Política em Compras e Negociação:

  • Como firmar um contrato interno de serviço
  • As melhores práticas para uma pactuação
  • Reportes
  • Desenvolvendo a área como negócio
  • A gestão de contratos
  • Como aplicar e acompanhar os indicadores
  • Diagnosticando o setor
  • Procurement
  • As melhores práticas para a negociação
  • Como medir a satisfação
  • Planejando a adequação

Módulo II
Gerenciamento e negociação da área de compras:

  • Como funciona um fluxo documental eficaz
  • A divisão de equipe e funções
  • Desenvolvendo uma estrutura de aprovações
  • A ligação com suprimentos
  • A ligação com “clientes” e “usuários”
  • Como proceder em uma especificação técnica
  • O escopo do serviço
  • A gestão de estoques
  • A gestão de Materiais
  • Detectando e resolvendo divergências
  • Os pedidos sob contrato
  • A gestão de contratos ERP
  • Gerenciando os contratos jurídicos
  • A liberação de serviços
  • Pequenas Compras
  • Terceirização de Compras
  • Cartão de Compras

Módulo III
Estrátégias em Precificação, Negociação e Inteligência de mercado:

  • Detectando dados internos
  • Dados do Mercado Fornecedor
  • Benchmarking
  • Serviços
  • Abrangência do Escopo
  • Definição de Indicadores
  • Strategic Sourcing
  • Global Sourcing
  • Estratégias de Negociação
  • Fornecedor único
  • Custo/Preço
  • Estilos e posturas do negociador
  • Diferentes percepções da negociação
  • Contrato/Distrato

Módulo IV
Estratégias de relacionamento com fornecedore:

  • Avaliação de Aptidão
  • Modelos de Medição
  • Auditoria, Avaliações de Capacitação
  • Avaliação de desempenho
  • Aprovação/Reprovação de Fornecedores
  • SLA/SLM
  • SRM
  • Assertividade na comunicação
  • Indicadores
  • Modelos de melhoria contínua
  • Co-responsabilidade

Agenda
84 horas de 15/Mar a 21/Jun as terças e quintas feiras, das 19h15 as 22h30

São Paulo

Maiores informações e inscrições: site do evento.

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Leandro C. Coelho, Ph.D., é Professor de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canadá. Conheça mais no menu Sobre (acima).