Curso: Gerenciamento prático de compras

DESCRIÇÃO

Os participantes farão um estudo de caso real com o acompanhamento do consultor, com o objetivo de extrair como está o desempenho e o que, como e quando desenvolverá o planejamento visando as melhorias de performance do Departamento.

PÚBLICO

Gerentes, Chefes e Compradores.

PROGRAMA
• A importância da missão no Planejamento Estratégico de Compras.
– Diferença entre Compras e Suprimentos.
– Descrição e Objetivos dos Cargos em Compras.
– Organograma do Departamento de Compras.
• Fases do Planejamento Estratégico.
– A Coleta de Dados e Análise da Situação Atual.
• A Elaboração do Planejamento Estratégico.
– Objetivos do Departamento de Compras.
– Funções e Responsabilidades. – Fornecedores /Aquisições.
– Administração / Quadro Funcional / Volume de Compras.
– Imagem e Ambiente/ Instalações e Equipamentos. – Inovações.
• Diagnóstico da Situação Atual do Departamento de Compras.
• Metas, Estratégias, Planos de Ação e Avaliação de desempenho.
• Plano de Metas do Departamento de Compras.
• O Plano de Sucessão.
• A Implantação do Plano de Metas.
• A execução dos Planos de Ação.
• Relatório final do Planejamento Estratégico de Compras.

 

Data: 19 e 20 de janeiro de 2012

Local: São Paulo

Maiores informações no site da empresa Elimar Consultoria


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Escrito Por : Leandro C. Coelho, Ph.D., é Professor de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canadá. Conheça mais no menu Sobre (acima).

em : quarta-feira, 11 jan, 2012