Cursos de logística (maio) – Curitiba/PR
Os cursos listados abaixo serão oferecidos no mês de maio em Curitiba/PR. São oferecidos pela BPLog e são de 12 e 40h de aula. Confira as datas e horários no site da empresa.
Confira no mês de abril aqui no Logística Descomplicada a agenda para junho.
Técnicas de previsão de vendas
Objetivo
Apresentar técnicas qualitativas e quantitativas de previsão da demanda.
Conteúdo Programático
- Características dos métodos de previsão
- Principais erros cometidos pelas empresas quanto a previsões
- Informações para Previsão de Vendas
- Processo de Previsão de Vendas
- Classificação dos métodos de previsão
- Métodos Qualitativos
- Métodos Causais
- Séries Temporais
- Medidas e Controle do Erro nas Previsões
- Horizonte da Previsão
- Gestão de demanda: mais que apenas previsões de vendas
- Impacto estratégico da Gestão de Demanda
Formação de Gerentes de logística
Objetivo
Apresentar ferramentas fundamentais para o gerente de logística moderno: conceitos técnicos e da gestão dos recursos humanos para uma melhor gestão das operações logísticas e suas equipes.
Conteúdo Programático
Parte 1 – Introdução
- O que é a Logística;
- A evolução histórica da Logística;
- O mercado – cenário atual, globalização e competitividade;
- Gestão da cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management);
- Canais de Distribuição;
- conceito de “trade-off” logístico;
- Custos x nível de serviços na logística;
- Tecnologia da informação na logística;
- Possibilidades de terceirização de serviços logísticos;
- Gestão por processos na logística;
- termos utilizados em logística.
Parte 2 – Planejamento e Controle de estoques
- O papel estratégico da gestão dos estoques e da armazenagem;
- Acuracidade do estoque;
- Giro de estoque;
- Cobertura de estoque;
- Sistema de empurrar versus puxar a produção;
- Localização estratégica dos estoques na malha logística;
- Classificação dos materiais: métodos utilizados, classificação ABC;
- Custos de estoques;
- Lote de compra: conceito LEC (lote econômico de compra), aplicações, modelo matemático;
- Sistemas de gestão de estoques: sistema de reposição contínua e sistema de reposição periódica;
- Cálculos dos estoques de segurança;
- Exemplos e Exercícios.
Parte 3 – PPCP: Programação, Planejamento e Controle da Produção na prática
- Conceito de planejamento e hierarquia de planejamento;
- Relação entre Planejamento Estratégico e o PPCP;
- O planejamento industrial e sua estrutura;
- PPCP versus demais áreas da organização;
- Planos de longo, médio, curso e curtíssimo prazos;
- Sistemas e modelos de produção em lotes, contínuos, intermitentes e sob encomenda;
- A influência dos tipos de produção e lay-outs fabris;
- A missão e objetivos do PPCP;
- A lógica do MRP e MRP II;
- logística integrada no PPCP;
- O Planejamento Mestre de Produção (PMP);
- Simulações de alternativas para atender a demanda;
- O Planejamento Agregado;
- Programando e seqüenciando operações;
- Programando uma célula de produção na visão Lean;
- Programação e controle da produção com Kanbans;
- Programação de Capacidade Finita;
- Inventários e controle dos estoques;
- Empurrar versus puxar a produção;
- Teoria das Restrições;
- PERT-CPM aplicado ao PPCP;
- Indicadores de desempenho do PPCP;
- Estudos de caso e exercícios.
Parte 4 – Gerenciamento das operações logísticas de armazenagem
- Classificação dos itens de estoque;
- Curva ABC (método de Pareto);
- Processos, equipamentos de movimentação e sistemas de armazenagem;
- Técnicas para melhorias nas operações do almoxarifado (recebimento,estocagem,separação e expedição);
- Acuracidade do estoque;
- Inventário físico: geral e rotativo;
- Segurança e ergonomia;
- Análises de Lay out;
- Projeto de armazéns (piso,iluminação,equipamentos,etc);
- Sistemas de armazenagem;
- Equipamentos de movimentação de materiais;
- Operações do armazém;
- Técnicas de recebimento,estocagem, separação e expedição;
- Endereçamento de materiais;
- Tipos de embalagem;
- Análises de Lay out e definição de áreas do armazém;
- Tecnologia da Informação nos armazéns (WMS, RFID, código de barras,etc).
- Automação de Armazéns;
- Indicadores de desempenho e definição de metas;
- Exercícios e casos práticos;
Parte 5 – Gerenciamento do transporte
- O papel do transporte na estratégia logística;
- Sistemas de transporte;
- Classificação, funcionalidade e tipos de transporte;
- Multimodalidade e Intermodalidade;
- Tipos de Veículo e Informações técnicas;
- Infra estrutura de transporte;
- Panorama do setor de transportes no Brasil;
- Decisão sobre frota própria ou terceirizada;
- Custos em Transporte (Fixos e Variáveis);
- Frete;
- Gerenciamento de frota;
- Indicadores de desempenho em transporte;
- Exercícios e casos práticos.
Parte 6 – Análise de Investimentos em Logística
- Conceitos de matemática financeira;
- Uso da calculadora 12C;
- Juros, capital, montante;
- Fluxo de caixa;
- Regimes de capitalização;
- Análise de Investimentos;
- Método do Custo Anual;
- Método VPL: Valor presente liquido;
- Método TIR: Taxa interna de retorno;
- Formação de preço de venda;
- Modelo de planilha aberta de custos e investimentos em serviços;
- Exercícios.
Parte 7 – Gestão em Recursos Humanos
- Conceitos de Liderança;
- Como tornar-se um líder hoje em dia;
- Líder ou Gerente?
- Desenvolvendo a coragem de tentar;
- Comprometendo-se com os sonhos;
- Integridade, humildade e ética;
- Delegar e gerenciar sem perder o foco;
- Diálogo e feedback;
- Reconhecer a si mesmo e aos outros;
- Entusiasmo e comemoração;
- Estilos de liderança, qual o melhor, qual é o seu?
- Paixão, amor e alma de líder;
- Métricas para um líder eficaz;
- Liderando com resultado, “alma”.
Gestão de Transportes
Objetivo
Apresentar aos participantes os fundamentos e contribuições de um sistema de transportes eficaz em busca do aumento da competitividade das organizações.
Conteúdo Programático
-O papel do transporte na estratégia logística
-Sistemas de transporte
-O papel do profissional de transportes
-Modelos operacionais em transportes
-Classificação, funcionalidade e tipos de transporte
-Multimodalidade e Intermodalidade
-Tipos de Veículo e Informações técnicas
-Infra estrutura de transporte
-Panorama do setor de transportes no Brasil
-Decisão sobre frota própria ou terceirizada
-Custos em Transporte (Fixos e Variáveis)
-Frete
-Gerenciamento de frota
-Indicadores de desempenho em transporte
Para manter-se sempre atualizado assine nossa newsletter ou nosso feed.
Curso de logística de baixo custo, online e com certificado? Clique e conheça!
-
Marcelo Persio
