Ferramentas de Strategic Sourcing

Ferramentas de Strategic Sourcing

DESCRIÇÃO

Este treinamento irá mostrar os aspectos práticos do Strategic Sourcing e  a utilização de ferramentas. A partir deste treinamento esperamos que a audiência possa aplicar em seu ambiente de trabalho os conceitos e ferramentas que sejam viáveis às suas necessidades e à sua cultura empresarial.

PÚBLICO-ALVO

Gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, inteligência, Supply Chain, processos, suprimentos e desenvolvimento de fornecedores.

PROGRAMA:

1. A importância estratégica da área de suprimentos.

  • – Área de suprimentos agregando valor à organização
  • – Perfil necessário para atuar na área
    • – Habilidades e Capacitações
    • – Novo gestor de suprimentos: um profissional de negócios

2. Metodologias, técnicas e ferramentas de Strategic Sourcing

  • –  Matriz de Kraljic
  • –  Ondas de implementação

3. Metodologia de 7 passos

  • – Spend Analysis
  • – TCO – Total Cost of Ownership
  • – Análise de cadeias produtivas
  • – 5 Forças de Porter
  • – Cost Drivers
  • – Modelos de custo
  • – Estratégias de fornecimento
  • – RFx
  • – Baselining e benefit Tracking
  • – Negociação
  • – Implementação de ações e formatos de relacionamento

4. Controle e mensuração de resultados

  • – Indicadores de desempenho
  • – SLA’S
  • – Contratos
  • – Balanced Scorecard

Data: 07/11/2012

Local: São Paulo

Mais informações: http://www.atmanconsultoria.com.br/agenda

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Leandro C. Coelho, Ph.D., é Professor de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canadá. Conheça mais no menu Sobre (acima).