Ferramentas de Strategic Sourcing

Este treinamento irá mostrar os aspectos práticos do Strategic Sourcing e a utilização de ferramentas. A partir deste treinamento esperamos que a audiência possa aplicar em seu ambiente de trabalho os conceitos e ferramentas que sejam viáveis às suas necessidades e à sua cultura empresarial.

Público-Alvo: Gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, Supply Chain, processos, suprimentos e desenvolvimento de fornecedores.

Conteúdo Programático:

1. A importância estratégica da área de suprimentos

– Área de suprimentos agregando valor à organização
– Perfil necessário para atuar na área

2. Metodologias, técnicas e ferramentas de Strategic Sourcing

– Matriz Kraljic
– Ondas de implementação

3. Metodologia de 7 passos

– Spend Analysis
– TCO – Total Cost of Ownership
– Análise de cadeias produtivas
– 5 forças de Porter
– Cost Drivers
– Modelos de custo
– Estratégias de fornecimento
– RFx
– Baselining e benefit Tracking
– Negociação

4. Controle e mensuração de resultados

– Indicadores de desempenho
– SLA’S
– Contratos
– Balanced Scorecard

 

Data: 22 de outubro de 2011

Local: São Paulo / SP

Maiores informações e inscrições no site da Atman Consultoria.

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Leandro C. Coelho, Ph.D., é Professor de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canadá. Conheça mais no menu Sobre (acima).