Inteligência de Mercado Aplicada a Compras

Inteligência de Mercado Aplicada a Compras

DESCRIÇÃO

Desenvolver conceitos e treinar aplicações de inteligência de mercado aplicados a compras que possam melhorar o desempenho e controlar melhor as atividades de compras e contratações das empresas.

PÚBLICO-ALVO

Diretores, gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, inteligência, Supply Chain, processos, suprimentos e desenvolvimento de fornecedores.

PROGRAMA

   1. A importância do cenário macroeconômico para o planejamento de compras.

 

  • Cenário econômico Brasileiro: crescimento econômico, juros, balança

comercial, taxa de câmbio, preços de commodities, carga tributária.

  • Crise Econômica Mundial: crise financeira americana, a falta de crédito

mundial

  • Aspectos internacionais: Mercosul, China, Europa.
  • A evolução dos custos: petróleo, aço, plástico, alimentos, serviços.
  • Bônus Demográfico e a evolução da classe C

 

 

 2. A importância estratégica da área de suprimentos.

 

  • Porque compra tornou-se estratégico? Como Compras atuam, agregando mais competitividade à empresa?
  • Planejamento Estratégico em Compras
  • Strategic Sourcing
  • S&OP: Equilíbrio entre demanda e Oferta

 

 

3. Seleção de fornecedores

 

  • Critérios: preço, qualidade, custo transporte, entrega, situação financeira
  • Single Sourcing, Multipe sourcing, Global Sourcing
  • Cases: Indústria Automobilística e de Aviação

 

 

4. Inteligência Competitiva e Inteligência em Compras

 

  • Inteligência competitiva e inteligência em compras
  • Missão, objetivos
  • Coleta de informações e ética

 

5. Desenvolvimento de informações e ferramentas de inteligência de Mercado

 

  • Sistema de informação para otimização de gestão de suprimentos (BI-Business Intelligence, SWOT, Benchmarkings, etc.)
  • Cost Drivers
  • Análise de custos e projeções de cenários

 

6. Indicadores de Mercado x Indicadores de Desempenho de Compras

 

  • Indicadores de desempenho de Compras
  • Indicadores Externo x  Performance de Compras
  • Cases práticos de redução de custos sob a óptica econômica

 

Data: 01/12/2012

Local: São Paulo

Mais informações: http://www.atmanconsultoria.com.br/agenda

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Leandro C. Coelho, Ph.D., é Professor de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canadá. Conheça mais no menu Sobre (acima).