Seja o líder que toda equipe gostaria de ter

Seja o líder que toda equipe gostaria de ter

Promover um indivíduo a uma posição de comando e esperar retorno de curto prazo faz parte de uma mentalidade mais extrativista do que cultivadora. Se as empresas compreendessem a importância dos líderes na formação de equipes e para o alcance dos objetivos organizacionais, investiriam muito mais no recrutamento, seleção, integração, formação e motivação deles. Não é de se admirar que temos tantos chefes voltados para a manutenção dos seus empregos e tão poucos líderes voltados para resultados.

liderancaA sociedade evoluiu e está mais escolada e democratizada. O capataz de ontem, que comandava a “peonada”, não serve mais. A posição de comando está mais complexa e sofisticada. Requer muito mais do que uma motivação acima da média. Exige uma visão sistêmica orientada para resultados.

Para compreendermos a evolução do papel do líder na sociedade atual, vejamos algumas das suas características comportamentais e técnicas de ontem e de hoje.

O líder de ontem era aquele que:

– Exercia poder sobre os subordinados;

– Impunha a sua vontade;

– Procurava manter os subordinados sob dependência constante;

– Colocava a empresa à frente do bem-estar dos seus membros, pois ele se interessava apenas pelos resultados;

– Quando era necessário pressionar, dizia que a decisão fora tomada pelos níveis superiores da organização e que outras opções não eram possíveis;

– Era omisso no desenvolvimento das tarefas;

– Desconhecia a importância de dar feedback;

– Não fornecia os recursos necessários e fazia raros comentários sobre as atividades dos membros do grupo, à medida em que era interrogado.

O líder contemporâneo, antes de tudo, tem a habilidade para influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. Ele exerce a sua função com criatividade, objetividade e assertividade.

O líder de hoje é aquele que:

– Tem paixão pelo que faz;

– É focado nas pessoas;

– É efetivo na sua comunicação com o grupo;

– É movido a desafios;

– É visionário. Sabe aonde quer chegar;

– Investe no desenvolvimento dos futuros líderes;

– Gerencia com paixão, sentimento e entusiasmo;

– Sabe conquistar a confiança dos liderados;

– Recicla-se constantemente para obter novos conhecimentos e habilidades de liderança;

– Delega responsabilidades de acordo com a competência de seus liderados;

– Tem controle sobre suas atitudes diante de problemas inesperados;

– Mostra com segurança o caminho que sua equipe precisa seguir;

– Cria uma atmosfera de criatividade e produtividade;

– Busca sempre novas ferramentas para que o trabalho de sua equipe possa ser mais produtivo.

As características comportamentais para a liderança de grupos são habilidades que precisam ser aprendidas e praticadas para tornar-se o líder que toda empresa e equipe gostariam de ter.

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Authored by: Soeli de Oliveira

Tem 13 anos de experiência no varejo e 12 anos em consultoria e treinamento organizacional. É formada em Comunicação Social com ênfase em Relações Públicas pela FEEVALE. É pós-graduada em Marketing pela ESPM e pós-graduada em Recursos Humanos pela FEEVALE. Tem Especializada em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos (SBDG).

  • Danillo Crespim

    Eu li sobre o líder de ontem e enxerguei meus superiores com toda certeza!

  • Moises DE OLIVEIRA LACERDA

    Maioria dos gestores, conhecem o caminho que levam as realizações e a felicidade. Não adianta, temos que servir para sermos servidos – Sermos facilitadores para conseguirmos atingir nossas próprias metas e resultados. Infelizmente, muita das vezes, é colocado o poder, nossa “inteligencia” e nossa arrogância a frente de tudo. Somos muitos teóricos, mas na prática somos um fracasso. Estou generalizando, pois estatisticamente falando, estamos mal de líderes.

  • Gustavo

    Eu li sobre o Lider de hoje e enxerguei meu patrão na hora.

  • Josi

    Todo líder tem que ter realmente paixão pelo que faz, mas ainda vemos em muitas empresas que os empresários apostam somente no capataz, a verdade é que muitos empresários precisam primeiro aprender o que é ser um verdadeiro líder, pois a maioria deles cobram de seus líderes o autoritarismo, pregam a subordinação e a arrogância, fazendo com que os mesmos se sintam desestimulados na sua função ou então passem a ser o “capataz” que eles querem para não perderem o emprego. Muitos empresários precisam ser RECICLADOS.

  • murtinho@bol.com.br

    O lider tem que está atualizado o tempo todo, não adianta ter liderança sem conhecimentos. LÍDERES E CONHECIMENTOS essa é a parceria.
    Eduardo Murtinho.-

  • Isaque Araujo

    Com certeza ! o verdadeiro lider é aquele que usa de autoridade e não de poder, o poder é opressor é intimidador , a autoridade é usada com inteligencia é aquela que traz o colaborador para o seu lado influenciador, faz com que o colaborador execute as tarefas mesmo que não seja sua vontade, más, entendendo que é para o bem comum , assim conquistando a confiança da sua equipe e a paixão pelo que faz move tudo isso…

  • Brilhante, Fazer com que os liderados sintam se importante e parte do negocio é importante para atigir metas e tornar a organização saudavel operacionalmente, servir é a palavra de ordem para se tornar um bom lider. Individualismo, mediocridade,ego e hipocrisia não leva a lugar algum, isso no contexto positivo, o contrário, os estragos são enormes!