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DESCRIÇÃO Os participantes farão um estudo de caso real com o acompanhamento do consultor, com o objetivo de extrair como está o desempenho e o que, como e quando desenvolverá o planejamento visando as melhorias de performance do Departamento. PÚBLICO Gerentes, Chefes e Compradores. PROGRAMA • A importância da missão no Planejamento Estratégico de Compras. - Diferença entre Compras e Suprimentos. - Descrição e Objetivos dos Cargos em Compras. - Organograma do Departamento de Compras. • Fases do Planejamento Estratégico. - A Coleta de Dados e Análise da Situação Atual. • A Elaboração do Planejamento Estratégico. - Objetivos do Departamento de Compras. - Funções e Responsabilidades. - Fornecedores /Aquisições. - Administração / Quadro Funcional
DESCRIÇÃO Os participantes farão um estudo de caso real com o acompanhamento do consultor, com o objetivo de extrair como está o desempenho e o que, como e quando desenvolverá o planejamento visando as melhorias de performance do Departamento. PÚBLICO Gerentes, Chefes e Compradores. PROGRAMA • A importância da missão no Planejamento Estratégico de Compras. - Diferença entre Compras e Suprimentos. - Descrição e Objetivos dos Cargos em Compras. - Organograma do Departamento de Compras. • Fases do Planejamento Estratégico. - A Coleta de Dados e Análise da Situação Atual. • A Elaboração do Planejamento Estratégico. - Objetivos do Departamento de Compras. - Funções e Responsabilidades. - Fornecedores /Aquisições. - Administração / Quadro Funcional
Você tem acompanhado as últimas matérias que trataram sobre a importância dos indicadores de desempenho e sobre como escolher bons KPIs para sua empresa.
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Os indicadores de desempenho, também chamados de KPIs (key performance indicators) são medidas de desempenho quantificáveis que ajudam as empresas a definir, avaliar, acompanhar e melhorar







