O trabalho de analisar a logística de distribuição de uma empresa atacadista, permite uma visão bastante ampla da realidade de uma organização, porém para o bom entendimento dos processos, há uma necessidade de fazer um apanhado mais aprofundado do princípio geral das atividades, como forma de introdução às funções administrativas no âmbito das rotinas, pois estas representam a evolução da dinâmica empresarial, a partir deste entendimento, torna-se possível o estabelecimento dos objetivos da organização, com maior clareza, a fim de que seja colocado de forma mais explícita possível o grau de importância da logística de distribuição dentro da execução do

O momento atual requer uma avaliação das oportunidades de redução de custos, mas principalmente sem sacrificar o nível de serviço requerido. A seguir, apresentamos algumas propostas simples que podem contribuir para a otimização de suas operações. 1) elimine o trabalho não produtivo: As ineficiências são resultado de duas fontes de perdas: muitos toques, ou apanhes nos materiais ou muitas distâncias percorridas. Através de uma análise dos processos atuais, quanto a toques, números de movimentos, entradas em sistemas e conferências pode-se identificar quão repetitivas são suas atividades que não estão agregando valor. Um diagrama de fluxo pode contribuir para identificar estas oportunidades de melhoria. Ainda,