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O momento atual requer uma avaliação das oportunidades de redução de custos, mas principalmente sem sacrificar o nível de serviço requerido. A seguir, apresentamos algumas propostas simples que podem contribuir para a otimização de suas operações. 1) elimine o trabalho não produtivo: As ineficiências são resultado de duas fontes de perdas: muitos toques, ou apanhes nos materiais ou muitas distâncias percorridas. Através de uma análise dos processos atuais, quanto a toques, números de movimentos, entradas em sistemas e conferências pode-se identificar quão repetitivas são suas atividades que não estão agregando valor. Um diagrama de fluxo pode contribuir para identificar estas oportunidades de melhoria. Ainda,
Em muitas situações o gestor encontra-se diante da seguinte pergunta: é mais vantajoso fabricar ou comprar pronto? Para muitas peças intermediárias ou matérias-primas manufaturadas esta questão é relevante. Com alguns equipamentos, uma questão semelhante se apresenta: alugar ou comprar a máquina? No artigo abaixo você verá o que deve ser levado em consideração no caso das empilhadeiras, escrito por William Nascimento, especialista no assunto.
Diariamente recebo dos clientes a seguinte pergunta e afirmações: “William, o que é melhor para minha empresa, comprar ou alugar?” “Há eu prefiro alugar, assim não me incomodo com nada.” “AlugarComprar ou alugar empilhadeiras? Eis a questão!







