| Por Logística Descomplicada, em junho 12th, 2010 Tendências da gestão de estoques em saúde Introdução Necessidade da logística no dia-a-dia dos hospitais; 35 a 50 % do custo operacional de uma organização privada de saúde; 16 a 28% do orçamento anual de um hospital com mais de 50 leitos; Nos 10 últimos anos, esse custo cresceu mais rápido que a inflação; Continue lendo: Tendências da gestão de estoques em saúde Por Logística Descomplicada, em junho 12th, 2010 Localização de armazéns transporte marítimo dominava grande parte do comércio mundial; Importância da análise de Localização é reconhecida em meados do século XIX por Joachim von Thünen. Para ele, o desenvolvimento econômico era determinado pelo preço da terra e o custo de transporte entre produção e mercado. Alfred Weber transportou a teoria de uma sociedade agrícola para uma industrial. Quando deve-se instalar um depósito? Sempre que proporcione vantagens de serviço ou de custo; Somente quando aumentam o impacto de vendas e de marketing ou reduzem os custos totais. Continue lendo: Localização de armazéns Por Logística Descomplicada, em junho 6th, 2010 Análise e sugestão de melhores práticas para uma gestão de estoques de produtos acabados de uma empresa do setor moveleiro A gestão dos estoques é indispensável para empresas que desejam manter-se no mercado competindo de igual para igual com seus concorrentes, pois a cada dia que passa, as empresas estão percebendo que existe uma necessidade de maior agilidade no atendimento aos clientes, de controles adequados dos estoques para evitar gastos desnecessários ou desperdício, e principalmente para obter informações em momentos oportunos. O objetivo do presente trabalho é sugerir as melhores práticas no processo de gerenciamento do estoque de produtos acabados para uma empresa do ramo moveleiro. Este trabalho trata do estudo de caso de uma empresa de pequeno porte que atua no ramo moveleiro, o objetivo principal é analisar e sugerir melhores práticas de gestão de estoques de produtos acabados. Para isto, foram realizados estudos in loco, a fim de se obter informações sobre a rotina da empresa e, principalmente, as restrições que impede uma gestão de estoque eficaz. Para preservar os dados da empresa referida, utiliza-se o nome fantasia de Unatubular. Continue lendo: Gestão de estoques – melhores práticas e estudo de caso Por Logística Descomplicada, em junho 6th, 2010 Gerenciamento de estoque em farmácia hospitalar Quando os hospitais surgiram eles não visavam resultados econômicos. •Então, as técnicas de gerenciamento de estoques foram primeiramente estudadas e desenvolvidas para o processo produtivo industrial e, além disso, as empresas são mais antigas que os hospitais. •No entanto, a preocupação com a logística hospitalar vem crescendo bastante, pois dela depende, entre outros setores, o abastecimento de todos os pontos de distribuição de medicamentos e materiais médico-hospitalares dentro do hospital, independente do valor. Continue lendo: Gerenciamento de estoque em farmácia hospitalar Por Logística Descomplicada, em junho 6th, 2010 Estoques – funções e utilidades RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES FINALIDADES: ● Melhorar nível de serviço oferecido; ● Incentivar economias na produção; ● Permitir economias de escala nas compras e no transporte; ● Agir como Proteção contra aumentos de preços; ● Proteger a empresa de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento; ● Servir como segurança contra contingências. Continue lendo: Estoques – funções e utilidades Por Logística Descomplicada, em junho 5th, 2010 gestão de estoques e compras no varejo A atividade varejista no Brasil teve o desenvolvimento de seus métodos de gestão de maneira tardia quando comparados ao ambiente industrial. Especialmente os métodos e processos relativos à gestão dos estoques e compras somente começaram a ser estudados de maneira mais sistemática após a divulgação no Brasil dos movimentos chamados QR – resposta rápida e ECR – resposta eficiente ao consumidor. Tais movimentos iniciaram pela utilização da identificação de mercadorias por código de barras e evoluíram para diversas áreas tais como custos baseados em atividades, gerenciamento de categorias e, mais recentemente, o CPFR – planejamento colaborativo da demanda e reposição de mercadorias. Neste artigo comenta-se técnicas de definição de sortimento de mercadorias, modelos de classificação de mercadorias, análise de demanda e orçamento de compras, técnicas de planejamento de estoques – TPOP – ponto de reposição baseado nas demandas de períodos de tempo futuros, DRP – planejamento de necessidades de distribuição, ROP – ponto de reposição, máximos/mínimos, reposição baseada em tempo de cobertura de demanda – assim como programação de compras de mercadorias específicas para eventos e de moda, e alguns dos principais indicadores do desempenho da gestão de estoques e compras em empresas de varejo de mercadorias, com aplicabilidade também, em boa parte dos casos, para empresas atacadistas. Discute-se, ainda, sobre desenvolvimento, contratação e relacionamento entre varejistas e seus fornecedores, dentro da moderna ótica do SCM – gerenciamento da cadeia de suprimentos. Continue lendo: Gestão de estoques e compras no varejo Por Logística Descomplicada, em junho 5th, 2010 Estoque de segurança Para complementar a administração dos estoques é necessário estabelecer os níveis dos estoques de segurança do sistema. Estes estoques são desenvolvidos como sendo um amortecedor que se deve prever para minorar os efeitos de variações, tanto no consumo médio mensal como no tempo de reposição, ou de ambos. Também conhecido como estoque mínimo, estoque isolador ou ainda estoque reserva, é o estoque de produto para suprir determinado período, alem do prazo de entrega para consumo ou vendas, prevenindo possíveis atrasos na entrega por parte do fornecedor e garantindo o andamento do processo produtivo caso ocorra um aumento na demanda do item. Deverão ser maiores quanto maior for a distância do fornecedor ou mais problemático for o fornecedor com relação aos prazos de entregas. Continue lendo: Estoque de segurança Por Logística Descomplicada, em junho 4th, 2010 O Instituto de Educação Tecnológica (Ietec), de Belo Horizonte, realiza, em junho, diversos cursos voltados a profissionais de logística e da área industrial. São eles: Negociação em compras 10/6/2010 e 11/6/2010 Planejamento e controle de estoque 10/6/2010 e 11/6/2010 Custos e formação de preços industriais 22/6/2010 e 23/6/2010 Sistemas e técnicas de troca rápida de ferramentas 23/6/2010 Continue lendo: Cursos de logística: Minas Gerais em junho | Alguns links10 links recomendados (atualize para ver outros) |