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Estabelecer uma boa estratégia de suprimentos pode ser o grande diferencial de uma empresa. Assim como a gestão da cadeia de suprimentos, a estratégia de suprimentos é um esforço coordenado entre diferentes empresas (elos) para garantir uma relação sadia, produtiva e principalmente lucrativa para os envolvidos. Identificando parceiros para os negócios e explorando os benefícios desses relacionamentos é possível mudar o foco para a redução do custo total, ao invés da redução apenas no preço. Para se ter uma noção dos resultados que são possíveis de serem alcançados quando se utiliza com sabedoria estes conceitos de estratégias de suprimentos, basta dizer
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Conheça abaixo a agenda de cursos de logística do CEBRALOG. Maiores informações podem ser obtidas no site da empresa ou no email/telefone cadastrados abaixo. Não deixe de conferir os demais cursos cadastrados aqui no Logística Descomplicada. Agenda de novembro:
Categoria:Cursos e Eventos
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A maior rede varejista do planeta, o Wal-Mart, planeja mais um importante passo rumo a excelência de seus serviços logísticos. Na década de 80 o
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Gestão estratégica Administração estratégica significa a administração voltada para os objetivos globais da organização situados em longo prazo. Na realidade, a administração estratégica está voltada para um comportamento global
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Estratégias de Rede de Empresas - O Associativismo no Pequeno Varejo Alimentar O varejo caracteriza-se por atividades de negócios que vendem produtos e serviços aos consumidores finais, e apresenta-se
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Logística empresarial e administração de transporte A função de transporte é um dos elementos da função logística integrada. As estratégias e decisões operacionais usadas no gerenciamento da função de
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A pergunta do título deste artigo é bem simples: quantos centros de distribuição devemos ter? Esta é uma pergunta bastante comum em qualquer empresa que ofereça produtos ao
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Em recentes matérias aqui no Logística Descomplicada vimos que diferentes sistemas produtivos e diferentes estratégias são utilizados pelas empresas, e que a identificação e
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Por Leandro Callegari Coelho* A decisão de concorrer num mercado competitivo depende muito da estratégia adotada, que definirá qual será a vantagem competitiva da empresa. Tradicionalmente, as vantagens competitivas são

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