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DESCRIÇÃO
Este seminário permitirá que o profissional de compras tenha uma visão de todo o fluxo administrativo, suas interfaces e a importância pela "transparência" administrativa.
PÚBLICO
Supervisores, Compradores e Auxiliares de Compras.
PROGRAMA
• Organograma.
• Objetivos principais de compras.
• Integração com áreas de interesse financeiro.
• Integração com área de Recebimento.
• Integração com área de administração de materiais.
• Formulários / Documentos.
• Limites de aprovação da compra.
• Recebimento de solicitações de compras.
• Distribuição da solicitação de compra para o comprador.
• Compras externas (Baixos Valores) .
• Análise de desempenho da área de compras.
• Classificação ABC em compras.
• Tempo administrativo (tempo de espera) do material.
• Relatórios gerenciais.
Data: 7 de
Falamos sempre em cadeia de suprimentos, cadeia de valor, cadeias produtivas, mas poucas vezes nos damos o trabalho de parar e pensar o que estas diferentes cadeias significam na prática. Hoje vamos desmistificar as cadeias produtivas, como elas se relacionam e o que elas têm a ver conosco, consumidores dos produtos finais.
Vamos imaginar um produto que todos vocês que estão lendo este texto estão usando: um computador. Ele é um exemplo típico de interligação de diferentes cadeias, países e segmentos. Provavelmente a tecnologia e os chips que seu computador possui foram desenvolvidos por anos de pesquisa no Vale do Silício,
A logística é normalmente associada ao transporte: movimentação de materiais, rodovias, navios, etc. Não podemos dizer que esta associação é injusta, pois o transporte é uma das principais
Este vídeo merece ser visto com muita atenção. Apresenta diversos exemplos de fluxos logísticos: fluxos de materiais, fluxos financeiros, de informação... apresenta de maneira muito simples o que