DESCRIÇÃO Os objetivos do curso: atualizar os compradores sobre as relações com fornecedores e quando, como e por que avaliar fornecedores. PÚBLICO Supervisores, Compradores e Auxiliares de Compras. PROGRAMA 1 - Evolução histórica de Compras 2- Principais inovações ocorridas nas áreas de compras nos níveis: estratégicos, táticos e operacionais. 3- Diferenças sobre avaliação de materiais produtivos e improdutivos. 4- Relações com fornecedores 5- Quando avaliar fornecedores 6- Porque avaliar fornecedores 7- Diferenças entre acordos, contratos de fornecimento e parceria. 8- Conceitos sobre Auditoria nos fornecedores. 9- Classificação de fornecedores. 10- Comitê de Avaliação de fornecedores. 11- Código de Conduta e Ética. 12- Perfil do Auditor de Fornecedores.   Data: 30 de janeiro de 2012 Local: São Paulo Maiores informações no

DESCRIÇÃO Os participantes farão um estudo de caso real com o acompanhamento do consultor, com o objetivo de extrair como está o desempenho e o que, como e quando desenvolverá o planejamento visando as melhorias de performance do Departamento. PÚBLICO Gerentes, Chefes e Compradores. PROGRAMA • A importância da missão no Planejamento Estratégico de Compras. - Diferença entre Compras e Suprimentos. - Descrição e Objetivos dos Cargos em Compras. - Organograma do Departamento de Compras. • Fases do Planejamento Estratégico. - A Coleta de Dados e Análise da Situação Atual. • A Elaboração do Planejamento Estratégico. - Objetivos do Departamento de Compras. - Funções e Responsabilidades. - Fornecedores /Aquisições. - Administração / Quadro Funcional