Objetivo : Abordar os ciclos do planejamento estratégico e seus conceitos, desde o gerenciamento da demanda e suas previsões, o planejamento dos volumes de produção (SROP), do mix de produtos (MPS) e sua distribuição (DRP), e a validação destes planos contra a capacidade instalada nos vários ambientes industriais. Benefício : Mostrar a importância do planejamento ao longo e médio prazo e sua formalização, para o sucesso da empresa. Público - alvo : Profissionais da área de logística, comercial, industrial e consultores que suportam a implantação de sistemas ao processos nesta área.

Objetivo : Introdução aos conceitos de Gestão da Cadeia de Suprimentos e de Gestão de Materiais. Visão geral das técnicas e metodologias de planejamento e controle dos recursos nos processos industriais, gestão dos estoques, qualidade e noções de Just in Time Benefício : Adquirir uma visão geral dos diversos componentes do processo de gestão de recursos, e de como as diversas áreas da empresa devem atuar de maneira integrada para aumentar a competitividade da empresa. Público-alvo : Profissionais das áreas de Planejamento, Manufatura, Compras, Distribuição, Comércio Internacional, Transporte Aéreo, Marítimo, Logística, Vendas e Consultores que suportam a implantação de sistemas e processos