Sobre pessoas e processos

Como é próprio às decisões de um gestor, responda rápido: Com a divisão da gestão em três partes distintas compreendendo custos, pessoas e processos e você tendo que escolher uma para atuar, qual seria sua escolha? Pense. Não pense que esse conflito é apenas para um gestor propriamente dito. Embora sua função não seja a de gestão, você passa, às vezes sem perceber, por esse processo de escolha todos os dias em seu ambiente de trabalho e familiar. Não há dúvidas de que todas as partes, que ainda possuem suas subdivisões, sejam de extrema importância, mas a

Objetivo : Explorar o relacionamento dos sistemas e tecnologias existentes e emergentes com a estratégia de manufatura, discutindo o alinhamento dos recursos com o plano estratégico, a configuração e a integração dos processos operacionais ao plano, o gerenciamento de projetos e o gerenciamento de mudanças. Benefício : Permitir uma visão clara das decisões que afetam a estrutura e a infra-estrutura na configuração dos processos operacionais, do desenvolvimento de produtos e do atendimento da demanda, de como aumentar o potencial competitivo de uma empresa. Público - alvo : Profissionais das áreas de logística, comercial, industrial e consultores de sistemas e processos. Tópicos abordados :