Ferramentas de Strategic Sourcing

DESCRIÇÃO

Este treinamento irá mostrar os aspectos práticos do Strategic Sourcing e  a utilização de ferramentas. A partir deste treinamento esperamos que a audiência possa aplicar em seu ambiente de trabalho os conceitos e ferramentas que sejam viáveis às suas necessidades e à sua cultura empresarial.

PÚBLICO-ALVO

Gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, inteligência, Supply Chain, processos, suprimentos e desenvolvimento de fornecedores.

PROGRAMA:

1. A importância estratégica da área de suprimentos.

• – Área de suprimentos agregando valor à organização
• – Perfil necessário para atuar na área
  • – Habilidades e Capacitações
  • – Novo gestor de suprimentos: um profissional de negócios

2. Metodologias, técnicas e ferramentas de Strategic Sourcing

• –  Matriz de Kraljic
• –  Ondas de implementação

3. Metodologia de 7 passos

• – Spend Analysis
• – TCO – Total Cost of Ownership
• – Análise de cadeias produtivas
• – 5 Forças de Porter
• – Cost Drivers
• – Modelos de custo
• – Estratégias de fornecimento
• – RFx
• – Baselining e benefit Tracking
• – Negociação
• – Implementação de ações e formatos de relacionamento

4. Controle e mensuração de resultados

• – Indicadores de desempenho
• – SLA’S
• – Contratos
• – Balanced Scorecard

Data: 07/11/2012

Local: São Paulo

Mais informações: http://www.atmanconsultoria.com.br/agenda

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