
Ferramentas de Strategic Sourcing
DESCRIÇÃO
Este treinamento irá mostrar os aspectos práticos do Strategic Sourcing e a utilização de ferramentas. A partir deste treinamento esperamos que a audiência possa aplicar em seu ambiente de trabalho os conceitos e ferramentas que sejam viáveis às suas necessidades e à sua cultura empresarial.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, inteligência, Supply Chain, processos, suprimentos e desenvolvimento de fornecedores.
PROGRAMA:
1. A importância estratégica da área de suprimentos.
- – Área de suprimentos agregando valor à organização
- – Perfil necessário para atuar na área
- – Habilidades e Capacitações
- – Novo gestor de suprimentos: um profissional de negócios
2. Metodologias, técnicas e ferramentas de Strategic Sourcing
- – Matriz de Kraljic
- – Ondas de implementação
3. Metodologia de 7 passos
- – Spend Analysis
- – TCO – Total Cost of Ownership
- – Análise de cadeias produtivas
- – 5 Forças de Porter
- – Cost Drivers
- – Modelos de custo
- – Estratégias de fornecimento
- – RFx
- – Baselining e benefit Tracking
- – Negociação
- – Implementação de ações e formatos de relacionamento
4. Controle e mensuração de resultados
- – Indicadores de desempenho
- – SLA’S
- – Contratos
- – Balanced Scorecard
Data: 07/11/2012
Local: São Paulo
Mais informações: http://www.atmanconsultoria.com.br/agenda