Ferramentas de Strategic Sourcing
Este treinamento irá mostrar os aspectos práticos do Strategic Sourcing e a utilização de ferramentas. A partir deste treinamento esperamos que a audiência possa aplicar em seu ambiente de trabalho os conceitos e ferramentas que sejam viáveis às suas necessidades e à sua cultura empresarial.
Público-Alvo: Gerentes, coordenadores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, Supply Chain, processos, suprimentos e desenvolvimento de fornecedores.
Conteúdo Programático:
1. A importância estratégica da área de suprimentos
– Área de suprimentos agregando valor à organização
– Perfil necessário para atuar na área
2. Metodologias, técnicas e ferramentas de Strategic Sourcing
– Matriz Kraljic
– Ondas de implementação
3. Metodologia de 7 passos
– Spend Analysis
– TCO – Total Cost of Ownership
– Análise de cadeias produtivas
– 5 forças de Porter
– Cost Drivers
– Modelos de custo
– Estratégias de fornecimento
– RFx
– Baselining e benefit Tracking
– Negociação
4. Controle e mensuração de resultados
– Indicadores de desempenho
– SLA’S
– Contratos
– Balanced Scorecard
Data: 22 de outubro de 2011
Local: São Paulo / SP
Maiores informações e inscrições no site da Atman Consultoria.