administração

Série: Administrando a Produção 1 – VMI e TOC

Em recentes matérias aqui no logística Descomplicada vimos que diferentes sistemas produtivos e diferentes estratégias são utilizados pelas empresas, e que a identificação e a escolha adequada destes elementos define a vantagem competitiva da organização e pode resultar em grande sucesso (ou fracasso).

Hoje iniciamos a Série Administrando a Produção: serão três matérias que visam explicar um pouco mais sobre alguns sistemas ou tecnologias utilizadas para administrar a produção e agilizar o sistema logístico.

Começamos hoje explicando os sistemas VMI (Vender Managed Inventory) e TOC (Teoria das Restrições). Na quarta-feira o próximo artigo abordará os sistemas Just in Time e Kanban. O último artigo desta série vai ao ar na sexta-feira e trará explicações sobre a Pesquisa Operacional e a Teoria das Filas.

Aproveite! Veja agora o que são e pra que servem o Vendor Managed Inventory e a Teoria das Restrições.

Curso: Administração de compras

Confira novos cursos da área de logística, que começam em fevereiro de 2010.

Estes cursos são opferecidos pela Elimar Consultoria e incluem almoço, coffee breack, material didático, certificado e um livro. Todos são realizados em São Paulo e podem ser realizados in-company. Maiores informações no site da empresa.

Administração de Compras
Este seminário permitirá que o profissional de compras tenha uma visão de todo o fluxo administrativo, suas interfaces e a importância pela “transparência” administrativa.

PROGRAMA

Cursos de logística – compras

Confira novos cursos da área de logística, que começam já agora em janeiro.

Estes cursos são opferecidos pela Elimar Consultoria e incluem almoço, coffee breack, material didático, certificado e um livro. Todos são realizados em São Paulo e podem ser realizados in-company. Maiores informações no site da empresa.

Desenvolvimento das Habilidades do Comprador

Face as constantes alterações que a área de Compras vem sofrendo, o objetivo deste seminário é atualizar os Compradores sobre o novo perfil deste profissional, quanto a importância dos custos de aquisição; qualidade de materiais adquiridos, a Organização, Administração e o Planejamento de Compras.

PROGRAMA

Metodologia prática para dimensionamento de estoques

Este curso apresenta um método moderno e prático desenvolvido pela IMAM Consultoria para determinação dos parâmetros de controle de materiais com o apoio do computador, Solucionando o dilema “Menor Capital de Giro investido em estoques” frente ao “Ágil atendimento das necessidades dos clientes”.

Entre os benefícios para os alunos espera-se que ele possa ser capaz de dispor de uma ferramenta muito objetiva, visual e prática (conforme apresentada no livro Dinâmica dos Estoques) para avaliar criteriosamente os níveis de estoques em relação aos níveis adequados, estabelecendo uma política de materiais clara e sensata. Venha conhecer inúmeros projetos desenvolvidos junto com nossos clientes e trocar experiências, possibilitando reduzir seus estoques de forma objetiva e segura.

Entre os temas abordados neste curso incluem-se:

Administração de materiais e suprimentos

Este curso visa fornecer técnicas e conceitos para: alta rotação de estoques; baixo custo de aquisição e posse; continuidade de fornecimento; constância de qualidade; boas relações com os fornecedores; acuracidade dos estoques e informações.

Com duração de 2 dias (16h de aulas), o aluno deverá ser capaz de obter preços mais baixos para os materiais comprados, reduzir tempos de entrega, dentre outras vantagens.

Através deste treinamento, os participantes serão habilitados para que trabalhem com parceiros comerciais e em ambiente integrado (ERP/Supply Chain), alem de poderem reconhecer a existência de ligações interdependentes em atividades aparentemente independentes.

Dentre os temas que serão abordados neste curso, encontram-se:

* Administração integrada de materiais;
* Definição e histórico;
* Como contornar os conflitos;

Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais

SIMPOI 2010
Simpósio de Administração da Produção,logística e Operações Internacionais 2010

“REDES DE OPERAÇÕES GLOBAIS: OPORTUNIDADES E DESAFIOS”

SIMPOI 2010: O fenômeno da globalização desencadeou uma maior integração de mercados, organizações e consumidores. A economia, do Brasil e dos principais países do mundo, está se tornando cada vez mais de natureza global. Muitas empresas estão divulgando e distribuindo seus produtos, localizando suas instalações e também realizando compras de empresas fornecedoras localizados em diferentes países do mundo.

Existem diversos fatores associados com a crescente globalização e internacionalização dos negócios e estes apresentam fortes relações com os diversos aspectos do projeto e gestão de redes.

Se considerarmos a organização em Rede — formada por interligações laterais e horizontais — que muitos autores acreditam ser a forma organizacional característica da nova competição, verificaremos que um novo e mais abrangente nível de análise precisa ser agregado ao projeto e gestão de operações.

Pesquisas demonstram que mudanças ambientais têm forçado as empresas a mudarem seu foco para a eficiência da rede, ao invés de se deter na eficiência interna. Essa tendência pode ser descrita como um movimento que se iniciou silenciosamente, há quase três décadas, em uma série de indústrias e que se transformou em uma verdadeira revolução.

A base da nova competição é significativamente diferente do paradigma competitivo anteriormente vigente. As empresas já não competem mais com outras empresas, a nova competição se dá entre redes globais em cujo centro encontra-se empresas ágeis, que respondem rapidamente às demandas do mercado.

O tema do SIMPOI desse ano abre espaço para explorar as questões centrais associadas com o projeto e a gestão de redes de suprimentos globais, sobretudo se considerarmos os desafios colocados pela recente crise econômica que se abateu recentemente sobre as principais economias do mundo.

Pages