A empresa do futuro: gerentes
Banalizadas por umas e úteis ou dispensáveis por outras, as empresas vêm trazendo à discussão as funções de gerente. Enquanto umas criam gerências para a…
gerente
O comprometimento nas organizações
O comprometimento apresenta-se como uma vantagem competitiva, já que na busca por qualidade e eficiência as organizações necessitam a cada dia do empenho das pessoas…
A logística e os fundamentos da administração
Um bom profissional de logística precisa conhecer muito além da própria logística. Mesmo que ele conheça as bases do transporte, da estocagem, da movimentação, da integração e tecnologia da informação – algumas das áreas da logística – ele não será um profissional completo se não conseguir colocar isto tudo em perspectiva com o resto da organização e do mercado.
Um bom profissional, aquele que pode chegar a ser um gestor, precisa conhecer também os fundamentos da administração. Não só os profissionais de logística, mas todo profissional de uma área mais técnica e específica precisa conhecer o que vai além das fronteiras do seu departamento.
Para ajudar os leitores do Logística Descomplicada a ter esta visão,
Gerentes e o ambiente cultural
artigo publicado na IX Semana de Engenharia de Produção Sul-Americana (SEPROSUL), no Uruguai, em novembro de 2009:
O papel do gerente e sua percepção do ambiente cultural em uma incubadora de empresas: leitura de um caso a partir da abordagem etnográfica
Autores: Fernando José Avancini Schenatto, Édio Polacinski, Alice França de Abreu.
As incubadoras de empresas são ambientes onde, tipicamente, a inovação é fator preponderante, pois é nela que reside o principal diferencial competitivo das empresas em desenvolvimento. Na interação com esses empreendimentos, o gerente da incubadora assume papel central na definição de estratégias e articulação de iniciativas, de modo que sua liderança é marcante na construção da cultura organizacional. Assim, este trabalho aborda a descrição do ambiente cultural de uma incubadora de empresas brasileira, a partir da visão de seu líder, de modo a permitir a compreensão de alguns processos e símbolos utilizados naquele contexto.
Para tanto, desencadeou-se uma pesquisa etnográfica, com dados coletados por entrevistas e observação participante, a partir dos quais foi feita análise em profundidade. Os resultados enfatizam, dentre outros aspectos, o esforço de cooperação existente entre gerente, empresários e colaboradores internos e externos à incubadora; o envolvimento profissional e emocional do gerente para com os empreendimentos incubados e seus proprietários; o formalismo presente nos processos gerenciais, associado à descontração no ambiente de trabalho e nas relações; o fator tecnologia presente no discurso e no dia-a-dia; e a motivação do gerente em crescer profissionalmente atuando numa iniciativa indutora de desenvolvimento regional sustentável.