indicadores

Indicadores de Desempenho de Compras

Indicadores de Desempenho de Compras

DESCRIÇÃO Este treinamento tem como objetivo proporcionar técnicas e ferramentas para a construção de uma painel de indicadores que posso apoiar a gestão de performance…
Gestão de Categorias de Compras (Curitiba)

Gestão de Categorias de Compras (Curitiba)

DESCRIÇÃO Este treinamento aprender a gerir as categorias de compras utilizando as ferramentas Strategic Sourcing. Praticar o aprendizado com exercícios, estudos de caso e discussões.…
Como simplificar sua Cadeia de Abastecimento

Como simplificar sua Cadeia de Abastecimento

Simplicidade pode ser algo complicado... principalmente na perspectiva da cadeia de abastecimento. Num conceito básico, as empresas devem revisar seus processos, incluindo suprimentos (compras), estocagem…

Capacitação em Indicadores de Performance em Supply Chain

Diariamente, os executivos de logística deparam-se com a árdua missão de apresentar de forma assertiva os resultados sobre suas atividades. Os KPIs – Key Performance Indicator – ou seja, Indicadores Chave de desempenho, tornaram-se mais do que nunca, essenciais para garantir não somente visibilidade, como também o retorno dos investimentos.

Mas definir, estruturar, planejar e implementar estes indicadores não é tarefas simples. O que se percebe é que falta uma uniformidade de conceitos e formas de medição entre as empresas, haja vista as particularidades de cada organização e a percepção e interferências dos usuários finais.

E assim, medir é imprescindível para alcançar níveis diferenciados de competitividade. E como fazê-lo? Ao encontro desta necessidade, o Inbrasc apresenta o curso Capacitação em Indicadores de Performance de Supply Chain, que tem como proposta se diferenciar dos demais cursos sobre o tema, já que seu time de professores é composto por alto executivos e importantes especialistas, que irão apresentar de forma dinâmica e atrativa os mais diversos conceitos e práticas já implementadas.

Logística e Compras: fatores determinantes para o bom desempenho dos negócios

Não faz muito tempo, a logística era percebida apenas como parte operacional das empresas. A redução de custos era a única prioridade no processo logístico. Hoje, o contexto é outro. Líderes de mercado destacam a logística como fundamental para os ganhos daqueles que atuam em um segmento cada vez mais competitivo. As exigências por melhores indicadores de perfomance e satisfação dos clientes são crescentes.

Os sinais da valorização da logística nos negócios nos dias de hoje pode ser exemplificada na criação do cargo de diretoria de logística nos organogramas das empresas e também no papel desempenhado pela atividade no cenário globalizado.

Se a atividade passa a ser imprescindível aos negócios, o perfil do profissional de logística também sofreu fortes mudanças. O mestre e pós-graduado em Engenharia da qualidade e Produtividade, Roberts Reis, destaca as principais características deste novo profissional:

“A visão de negócio, o foco no cliente, o conhecimento em marketing, os conhecimentos específicos em compras, movimentação, armazenamento, embalagem, transporte, e o conhecimento em tecnologia e gestão de custos são diferenciais do profissional de logística hoje”, afirma Reis, que é também instrutor do Ietec.

Pages
  • 1
  • 2