Gestão empresarial – como fazer?
Estatísticas mostram que a maioria das empresas brasileiras fecha nos primeiros anos de vida. Não é surpresa, pois muitas delas está morta antes mesmo de…
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Gestão de projetos
A gestão de projetos envolve a aplicação de conhecimentos técnicos para alcançar um conjunto de objetivos pré-definidos no prazo certo, com um custo certo e na qualidade desejada, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Mesmo que não utilize as técnicas mais adequadas, todas as empresas tentam fazer isto para alcançar seus objetivos.
O ambiente empresarial está cada vez mais orientado a projetos, pois cada atividade passa a ter um responsável que tem um prazo e orçamento estipulados, recebe um conjunto de recursos (equipamentos, instalações) e pessoas no seu time para realizar a tarefa. Assim, ter conhecimentos técnicos sobre gestão de projetos passa a fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso da gestão das operações do dia-a-dia empresarial.
O livro Gestão de Projetos oferece ao leitor diversas dicas para organizar e gerenciar equipes de projeto de forma eficaz com ferramentas de gestão extremamente úteis. O foco na comunicação ensina a documentar e comunicar com clareza os progressos do projeto tanto dentro como fora de sua equipe. A cobertura aprofundada das etapas de planejamento, determinação de cronograma e estimativas de custos vai prepará-lo para lidar com todos os aspectos da gestão de projetos com segurança.
Superporto do Açu – em vídeo
Complementando a matéria sobre o Superporto do Açu que você viu aqui no Logística Descomplicada, veja este vídeo com imagens da construção e sobre o andamento e tamanho do projeto.
Superporto do Açu
Uma das maiores obras de infraestrutura logística do Brasil está em andamento no norte do estado do Rio de Janeiro. Trata-se do Superporto do Açu, que por suas dimensões e ambições faz jus ao nome de “superporto”.
Resultado de um mega projeto do bilionário empresário Eike Batista e sua empresa de logística, o Superporto do Açu, localizado na pacata São João da Barra, contará com dez berços de atracação, sendo quatro para minério de ferro, dois para movimentação de petróleo, um para carvão e três para produtos siderúrgicos. Moderno, contará com uma profundidade de 18,5 metros (com planejamento para 21m em uma segunda fase), o superporto terá uma ponte de 2,9 km de extensão e permitirá a atracação de navios capesize (os maiores do mundo para transporte de carga geral) com capacidade de até 220.000 toneladas.
Estudos de caso em cadeias de suprimentos
O livro Cadeia de Suprimento – Projeto e Gestão é recomendado não somente por apresentar modelos, conceitos e soluções atualizados, que são essenciais para o projeto, o controle, a operação e a gestão de sistemas de cadeia de suprimentos, mas principalmente por oferecer diversos estudos de caso, as vezes mais de 1 por capítulo, servindo para ilustrar o assunto abordado com o máximo de realismo possível.
O livro está em sua terceira edição e contém capítulos novos dedicados à contratos de suprimentos para commodities e componentes estratégicos, sistemas de precificação e novas tecnologias.
Os estudos de caso abordam empresas conhecidas mundialmente como HP, Walmart, Dell, Zara, dentre várias outras. Eles são úteis pois
São quase 600 páginas de material de primera qualidade, desenvolvido por três pesquisadores da área de logística de importância mundial, que atuam tanto no âmbito acadêmico quanto profissional, resultando em um texto ideal ao abarcar os dois mercados. Apresenta sistemas de informação e ferramentas de apoio à decisão, estudos de casos clássicos e atuais, inúmeros exemplos e análises detalhadas de questões envolvendo gestão de estoque, projeto de redes, formação de alianças, entre outros, que fazem deste livro o mais abrangente e atualizado da área.