Supply Chain Management

Agenda de cursos: São Paulo

Confira abaixo a agenda de cursos oferecidos em São Paulo, do Institulo ILOS, para o ano de 2010: ABR – Técnicas Avançadas em Gestão Logística…

Agenda de cursos: Rio de Janeiro

Confira abaixo a agenda de cursos oferecidos no Rio de Janeiro, do Institulo ILOS, para o ano de 2010: MAR – Desenvolvimento de Analistas em…

International Conference on Production Research

The Department of Industrial Engineering at the Universidad de los Andes in Bogotá, Colombia is pleased to announce the 5th International Conference on Production Research, ICPR – Americas 2010. The theme of the conference is “Technologies in Logistics and ManuInternational Conference on Production Researchfacturing for Small and Medium Enterprises”. ICPR is endorsed by the International Foundation for Production Research (IFPR), the founding body of the International Journal of Production Research.

The conference will feature leading researchers and practitioners that integrate areas of production, logistics and manufacturing and will provide networking opportunities with colleagues throughout Latin America. The conference also includes workshops designed for active professionals in the areas of project/ operations management, industrial production engineering, economics and business administration.

The main theme of the conference “Technologies in Logistics and Manufacturing for Small and Medium Enterprises” is perfectly aligned with the realities of the Latin–American countries. One of the goals of the conference is to create awareness on the needs of small and medium companies to be competitive in a global world.

The Conference venue will be in the new Mario Laserna building at the Universidad de los Andes. The Department of Industrial Engineering is recognized as a leader in industrial and production engineering in Latin America.

Bogotá is one of the most beautiful cities in the world – we look forward to seeing you here!

The following are the topics of interest of the conference, however they are not limited and any related theme is welcome:

Logística Descomplicada

Aqui você encontrará informações sobre tudo o que envolve a área logística: transportes, estoques, previsão, qualidade, redes de empresas, dentre muitos outros temas. Faça uma…
A nova onda: Logística Reversa

A nova onda: Logística Reversa

logística reversa: o transporte de trás pra frente

Com o crescente volume de negócios em escala mundial e a imensa quantidade de produtos transportados diariamente, aumenta também a quantidade de lixo gerado e de materiais que precisam ser mandados de volta à sua origem. Esse tráfego de produtos no sentido contrário da cadeia de produção normal (dos clientes em direção às indústrias) precisa ser tratado adequadamente, para evitar trabalho e custos extras.

A logística reversa é a área responsável por este fluxo reverso de produtos, seja qual for o motivo: reciclagem, reuso, recall, devoluções, etc. A importância deste processo reside em dois extremos: em um, as regulamentações, que exigem o tratamento de alguns produtos após seu uso (como as embalagens de agrotóxicos ou baterias de celulares); na outra ponta, a possibilidade de agregar valor ao que seria lixo. Veremos mais detalhes ao longo deste artigo.

Com o aumento das pressões da sociedade para produtos e processos ecologicamente corretos, a reciclagem ganha força e a logística reversa é um dos principais motores deste movimento. Além de contribuir legitimamente para a redução dos impactos ao meio ambiente há um ganho de imagem para a empresa que o faz. Há exemplos de reciclagem que já são práticas comuns: latas de alumínio, garrafas pet, papel, dentre outros itens de pós-consumo.

Como aumentar o valor percebido pelos seus clientes?

Matéria publicada no portal INBRASC em junho de 2009:

Aumentando a percepção de valor dos seus produtos junto a seus clientes

Autor: Leandro Callegari Coelho.

A luta acirrada pelos melhores clientes e a tentativa de se relacionar com os melhores fornecedores faz com que áreas antes consideradas periféricas na gestão empresarial passem a ser significativas. Uma dessas áreas é a logística, que deixou de ser responsável apenas por transportar mercadorias (um centro de custos), e passou a ser determinante para o sucesso de muitas organizações, (um centro de lucro) agregando valor aos produtos. No entanto, a logística como é geralmente conhecida e praticada nas empresas, restrita aos processos de armazenagem, movimentação e transporte, não consegue fazer o que se espera deste setor atualmente – agregar valor ao produto frente às necessidades dos clientes. Diversos fatores têm contribuído para que a logística assuma um papel de destaque nas empresas, dentre eles a equiparação do poder das empresas em diversas áreas que antes serviam de diferencial e a visualização da possibilidade de se utilizar o fluxo de produtos na cadeia de suprimentos como uma nova estratégia de diferenciação e redução de custos. Aliado a esta condição, atualmente a logística pode interagir com outros setores dentro da empresa e mesmo fora dela com fornecedores e clientes. Por meio de avançadas tecnologias de informação e de uma diferente visão em relação às parcerias, pode-se, por exemplo, desenvolver produtos com fornecedores e clientes, formatados para um transporte mais eficiente, agregando valor final através da logística. O profissional de logística deve agir para a criação de valor, seja na visão dos clientes, seja na visão daquele que oferece o bem, o que significa que é preciso trabalhar com uma visão de valor para toda a cadeia de suprimentos. A agregação de valor deve beneficiar todos os atores do processo produtivo e de uso do produto.

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