supply chain

Simpósio de Supply e Demand Chain

simpósio supply chain logísticaAcontecerá nos dias 20 e 21 de outubro de 2010 24o Simpósio Ciclo Supply e Demand Chain em São Paulo, abordando diversos temas da cadeia de valor logístico.

O primeiro dia do evento será dedicado aos impactos e tendências: como dar sustentabilidade aos negócios e qual o papel do supply chain na visão de dirigentes e profissionais de renome. Os temas abordados serão gestão de negócios, evolução para cadeia sustentável de valor, infraestrutura logística, integração e visibilidade, dentre outros.

No segundo dia serão apresentados diversos cases para ilustrar e exemplificar os assuntos abordados no simpósio.

Conferência: Transportes e Infraestrutura

conferencia de transportesAcontecerá dia 21 de setembro em São Paulo a Conferência sobre transportes e Infraestrutura para discutir soluções avançadas de transportes oferecendo sustentabilidade para a demanda crescendo em uma situação caótica de infraestrutura. Serão discutidas formas de melhorar o desempenho através de benchmarking com casos de planejamento eficazes para distribuições de produtos no Brasil.

Capacitação em Indicadores de Performance em Supply Chain

Diariamente, os executivos de logística deparam-se com a árdua missão de apresentar de forma assertiva os resultados sobre suas atividades. Os KPIs – Key Performance Indicator – ou seja, Indicadores Chave de desempenho, tornaram-se mais do que nunca, essenciais para garantir não somente visibilidade, como também o retorno dos investimentos.

Mas definir, estruturar, planejar e implementar estes indicadores não é tarefas simples. O que se percebe é que falta uma uniformidade de conceitos e formas de medição entre as empresas, haja vista as particularidades de cada organização e a percepção e interferências dos usuários finais.

E assim, medir é imprescindível para alcançar níveis diferenciados de competitividade. E como fazê-lo? Ao encontro desta necessidade, o Inbrasc apresenta o curso Capacitação em Indicadores de Performance de Supply Chain, que tem como proposta se diferenciar dos demais cursos sobre o tema, já que seu time de professores é composto por alto executivos e importantes especialistas, que irão apresentar de forma dinâmica e atrativa os mais diversos conceitos e práticas já implementadas.

Painel Saúde & Farma

evento saúde e farma

Os segmentos de Saúde e Farma estão continuamente sujeitos a novos cenários de competitivadade, o que torna obrigatória a existência de uma cultura de mudança. Fornecedores, hospitais, atacadistas, varejistas e operadores logísticos precisam estar atentos à situação da área de suprimentos.
A indústria médico-hospitalar está entre as atividades mais complexas do mercado em razão da necessidade de responder com urgência às necessidades dos pacientes. Tal responsabilidade torna fundamentais a eficiência e a eficácia no gerenciamento das atividades para estruturar as relações e alcançar a qualidade dos serviços.
Pensando nisso acontece dia 26 de agosto em São Paulo o evento Saúde e Farma, destacando cases de sucesso, palestras e painel de debates nas áreas de modelos de distribuição, visibilidade, novas tecnologias, logística internacional, integração e operação logística.

O novo perfil do profissional de Logística e Supply Chain

qualificação profissionalNão é de hoje que dizemos que a logística passou de um centro de custos a um centro de agregação de valor nas empresas. Muitas delas tem na logística seu diferencial competitivo, e atualmente existem empresas cujo core business, sua razão de ser, é a própria logística – como é o caso dos operadores logísticos, ou em menor grau das transportadoras e empresas de armazenagem, além das empresas em consultoria na área.

Tudo isso levou a uma mudança no perfil do profissional que trabalha nesta área. Tradicionalmente eram administradores ou engenheiros que trabalhavam na logística, e buscavam conhecimentos específicos (além da experiência prática) em cursos de pós graduação e de curta duração. Hoje já existem bacharelados específicos em logística, tecnólogos, técnicos e os próprios cursos de administração e engenharia oferecem mais disciplinas nesta área.

Supply Chain conquista mais espaço nos últimos 2 anos

A pesquisa “Panorama de Supply Chain no Brasil – Cenário 2009”, desenvolvida pelo Inbrasc (Instituto Brasileiro de Supply Chain), delineou o cenário brasileiro referente à área de Supply Chain nas empresas. A análise abrangeu um universo bastante diversificado de segmentos de indústria. Os resultados, portanto, espelham essa diversidade de experiências e níveis de maturidade do papel da área.

Esta pesquisa privilegiou empresas de médio e grande porte. Cerca de 80% dos respondentes são empresas com faturamento anual superior a R$ 100 milhões, sendo que mais da metade dos respondentes faturam acima de R$ 600 milhões por ano. A pesquisa abrangeu um universo bastante diversificado de segmentos de indústria. Os resultados, portanto, espelham essa diversidade de experiências e níveis de maturidade do papel da área de Supply Chain nas empresas.

7 ideias para gerar valor na sua empresa

inovação idéias top 7 As empresas são movidas por inovação. Quem não inova está fadado ao fracasso, pois os consumidores não querem sempre o mesmo produto, no mesmo prazo, com o mesmo serviço. Os clientes querem sempre mais e melhor. Expandindo a ideia para cadeias de suprimentos, são raras aquelas que pesquisam e investem na inovação, mas muitas empresas investem milhões em produtos inovadores – algumas inclusive vivem disso.

Releia o artigo Os 10 principais erros das cadeias de suprimentos e veja que eles se aplicam a muitas empresas. Elas falham com sua lentidão em adotar as melhores práticas do mercado e por isso não é surpresa perceber que não investem o necessário (tempo, esforço, dinheiro) em inovação.

Assim, estas companhias perdem uma ótima oportunidade de agregar mais valor aos negócios. Este artigo vai indicar 7 ideias inovadoras capazes de gerar mais valor, e elas podem trazer resultados financeiros tangíveis. Em tempos controversos e de crise como atualmente, um esforço neste sentido pode colocar sua empresa em posição privilegiada num futuro próximo.

Integração entre a cadeia de suprimentos física e financeira: como aumentar o valor

integração de cadeia de suprimentoExistem duas cadeias de suprimentos diferentes: a física e a financeira. Não basta melhorar individualmente as cadeias de suprimentos física e financeira, mas é preciso cuidar da interface, da integração entre elas. Além de melhorá-las deve-se integrá-las, pois esta integração permite ganhos econômicos no final.

A cadeia física foca em atividades logísticas como transporte e armazém de forma isolada. Trabalhando estas duas atividades de forma integrada vários benefícios podem surgir tais como: ganho de tempo, redução de custos dos inventários e aumento de atividades conjuntas.

Por outro lado as empresas estão integrando sua cadeia de suprimentos financeira, direcionando o fluxo de informações com softwares específicos.  Os ganhos de eficiência geram grande capacidade de monitorar e estimar os recebíveis, a necessidade de capital de giro e conseqüentemente melhorar sua situação financeira.

A proposta é integrar as duas cadeias para agregar valor a cadeia como um todo. Mas muitas ineficiências permanecem, impedindo uma integração total. Uma empresa possui um processamento automático de aquisição de materiais, mas os compradores tem que acessar outros sistemas ou até mesmo realizar offline para realizar os pagamentos. Como conseqüência há um aumento no tempo de conclusão de todos os procedimentos.

Pages