vantagem competitiva

Cadeias de suprimento – obtendo vantagem competitiva

Artigo publicado no Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2008, Resende/RJ

A Vantagem Competitiva Através de Cadeias de Suprimentos Ágeis, Adaptáveis e Alinhadas: Uma Proposta para Implantação

Autores: Leandro Callegari Coelho, Neimar Follmann, Carlos Taboada, Camila Zago, Cíntia Callegari Coelho

O desenvolvimento de parcerias em cadeias de suprimentos tem se mostrado bastante promissor nos últimos  anos.  Tanto  que  internacionalmente  diversos  estudos  têm  sido  realizados  na  área  para investigar  como  elas  são  organizadas  e  quais  as  peculiaridades  que  as  levam  a  obter  sucesso sustentável.  Parte-se da análise de um trabalho publicado por Hau Lee, onde ele afirma que, além de
fazer da  rapidez  e do  custo baixo um objetivo  comum, as  cadeias de  sucesso  são ao mesmo  tempo ágeis,  adaptáveis  e  alinhadas  estrategicamente.  O  Triplo  A,  como  o  autor  chamou  as  três características principais, é  tomado como uma espécie de visão, um objetivo a  ser alcançado pelas empresas.    A  proposta  para  alcançar  esta  visão  passa  pela  aplicação  do  conceito Tambor/Pulmão/Corda  –  TPC,  aplicado  à  gestão  de  estoques  em  nível  de  cadeia,  além  de  um relacionamento maduro e de longo prazo entre as empresas.

Gestão da Cadeia de Suprimentos – o efeito chicote

Artigo publicado no Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2007, Resende/RJ

O Efeito Chicote e o seu Impacto na Gestão das Cadeias de Suprimentos

Autores: Leandro Callegari Coelho, Neimar Follmann, Carlos Taboada

As empresas há muito  tempo  têm  tentado eliminar as causas do excesso de estoques ou da  falta de produtos. Observou-se que, quanto mais afastada a empresa estiver do mercado consumidor, maiores serão  as  variações  do  tamanho  dos  estoques  e  dos  pedidos,  o  que  caracteriza  o  chamado  efeito chicote. Considerou-se importante, então, apresentar o que é o efeito chicote, suas causas, as formas
como  se  ele  se  apresenta  e  os meios  para  combatê-lo.    Para  isso  inicialmente  é  apresentado  um cenário possível onde os componentes de uma cadeia de  suprimento procuram alinhar  sua oferta à demanda.  Desta  forma  foi  possível  identificar  e  descrever  os  prejuízos  causados  devido  à  sua influência  nos  níveis  estoques  e  na  produtividade  das  empresas.  Após,  com  base  numa  pesquisa bibliográfica, buscou-se apresentar a solução, que se dá através do alinhamento estratégico e do uso de  Tecnologia  da  Informação,  criando  a  sinergia  necessária  para  que  a  empresa  e  a  rede desenvolvam uma vantagem competitiva.

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